¿De qué transformación estamos hablando en plena revolución creada por las tecnologías de la información,cuando el conocimiento se está convirtiendo en el factor clave del éxito y las empresas se enfrentan a la complejidad y la inestabilidad?.
Alfonso Vazquez se basa en la experiencia de un grupo de empresas desectores muy diversos, que enfrentándose a las nuevas realidades, están desarrollando modelos de funcionamiento con capacidad para responder a los retos actuales.
El autor desarrolla una propuesta absolutamente innovadora sobre la forma de abordar la transformación de las organizaciones.INDICE RESUMIDO: El modelo dominante.
El modelo imperante reformado.
¿haciaun nuevo paradigma?.
¿Hacia un modelo vasco de transformación empresarial?.
Consecuencias para el concepto y ejercicio de la dirección.
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