Aborda la Función Legal en las organizaciones desde la perspectiva de la estrategia y la táctica operativa, facilitando al lector metodologías, herramientas y buenas prácticas a través de un marco integrado y sistematizado.
Hace no muchos años, palabras como gestión, transformación, innovación, tecnología y digitalización, o procesos y KPIs eran conceptos total y radicalmente ajenos a la función jurídica. Si bien, como es lógico, convivían con los abogados a través de sus clientes, no se mezclaban ni consideraban como parte propia e inherente a la prestación de servicios jurídicos.
Es en lo anterior en lo que radica la cuestión que ha dado lugar a una obra en coautoría como la presente. Profesionales del sector legal, abogados y no abogados, nos acercarán a cuestiones que hoy en día suponen nuestros mayores retos y que, como anticipábamos, hace unos años no estaban total o parcialmente ni siquiera identificados como relevantes, si de la prestación de servicios jurídicos se trataba. Prólogo (Lola Conde. Santander Legal COO)
Analiza la Función Legal en la reflexión estratégica de las organizaciones.
Expone la Estrategia y táctica operativa de la Función Legal.
Fomula los puntos principales de la la transformación del perfil profesional en el sector legal.
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